ما هي المعتقدات القيادية المحدودة؟
هي الأفكار الراسخة التي نحملها عن أنفسنا وعن القيادة، والتي تضيّق أفقنا وتحدّ من احتمالاتنا. مثل: “يجب أن يكون القائد جاداً دائماً”، أو “لا يمكنني أن أكون محبوباً ومحترماً في آنٍ واحد”.
ما يخبرني به عملائي: “لقد أصبحت أراعي توقعات الآخرين وأتصرف بشكل يرضيهم لدرجة أنني لم أعد أقود بطبيعتي.”
كيف تعرف أن معتقداً ما يحدّك؟
تجبر نفسك على اتباع النمط السائد رغم شعورك بعدم الانسجام؛ توقفت عن الفضول والاستكشاف في مجال قيادتك؛ تخشى الظهور بمظهر “غير احترافي” إذا كنت نفسك؛ تحكم على جوانب من شخصيتك بأنها “عيوب” يجب إخفاؤها.
كيف تتجاوزها؟
أساعد عملائي على تقبّل ما يعتبره البعض “غريباً” أو غير متوقع، لينظروا إليه كقوة وميزة تفيدهم. البساطة وحسّ الفكاهة والصدق يصنعان احتمالات وخيارات جديدة تماماً.
خطوة عملية: في جلسات الكوتشينج، نحلل المواقف التي شعرت فيها بالضعف أو الإحباط لنصل إلى الاعتقاد الكامن وراءها، ثم نستكشف معاً هل هو حقيقة أم قيد اخترناه بأنفسنا.
“تخلّصك من عبء توقعات الآخرين — هذا وحده يرتقي بك ليجعلك الأفضل في مجالك.” — سعد الحميدي، PCC-ICF
ابدأ بجلسة استكشاف مجانية لتحديد المعتقد الذي يقف بينك وبين قيادتك الحقيقية.